2013年是广药集团的“资源效益年”，为更好地落实“资源效益136工程”，细化风险控制工作，继2012年集团属下19家企业完成了全面风险管理体系建设后，2013年6月19日，广州医药研究总院有限公司召开全面风险管理项目启动大会，正式启动了今年的全面风险管理体系建设工作； 随着7月3日广州王老吉大健康产业有限公司全面风险管理项目启动大会的召开，进一步推进了集团属下今年的全面风险管理体系建设工作，为实现风控管理体系覆盖集团的全部属下企业打下了坚实的基础。
    全面风险管理体系建设工作得到了广药研究总院和王老吉大健康的高度重视和大力支持，两家企业分别成立了风险管理领导小组和风险管理专项工作小组开展此项工作。集团风险控制办公室及企业相关领导和部门负责人并集团风险管理顾问公司负责人都参加了启动大会。启动会上，在集团风险管理顾问介绍了全面风险管理的基本理论和方法，结合企业具体案例讲述了如何识别风险、分析风险及制定、编写风险解决方案等内容后，两家企业均认为风险无处不在，风险管理是企业健康、可持续发展的需要，要求全公司从上到下高度重视、确实落实并持之以恒。同时提出特别关注企业突出的风险，如研发风险、法律风险、产品质量风险等。在风险管理实施过程中针对科研机构的医工总院研发特点及针对以快消品为主的王老吉大健康产业特点，建立对应有效的风控体系，做好风险辨识、分析和评价，选择风险管理策略与方法，在风险应对策略选定后，根据企业所处的内外部环境制定化解风险的具体措施和风险管理解决方案，细化管理工作。
    风险控制是广药集团“136”发展方略中的3大工作重点之一，全面风险管理体系建设工作从细字入手，强化科学管理，为广药集团奏响500强500亿的最强音，争当产业转型升级的排头兵，做中国最好的药企贡献一份力量。

广州医药研究总院有限公司召开全面风险管理项目启动大会

广州王老吉大健康产业有限公司召开全面风险管理项目启动大会