2016年9月12日至13日为期两天，广州王老吉大健康有限公司财务中心成本管理部成功在广州市白云区同和同裕国际大酒店开展有关生产成本与库存管理方面的专题培训，并特邀安越咨询机构著名培训师周瀚文先生为培训讲师。
        本次参训人员涵盖了大健康生产部、仓储部、生产营运部、监察部以及财务中心共52名精英管理人员。培训会上，老师幽默诙谐而不乏丰富专业的培训风格，极大的调动了员工的主动性和积极性，互动交流的培训方式将复杂的理论知识具体化，更能利于员工的深刻的理解、吸收。
        培训的过程中，通过宏观、微观、拆分、整合等不同角度对生产成本和存货管理进行引导，不仅要从宏观经济的角度看待成本问题，还要从具体成本来源的各个环节来分析成本，才能还原真实的成本构成，并从业务、管理、技术层面达到成本控制的目的。在库存管理方面，如何做到最佳的库存管理目标，提出了信息共享、全面实现供应链管理是企业做大、做强的发展方向。在保证产品质量的同时，降低产品增值比，达到合理降低成本的目的，是企业生存活力的重点，也是对消费者负责任的王老吉人一贯的生产理念。
通过此次培训，为王老吉大健康未来生产成本管理和存货管理的发展方向提供了新思路，以达到控制、节约成本以及优化存货管理的目的。

学员参与生产协同模拟