聚力十三五 共铸中国红
2016年工作会议辞旧迎新 王老吉引领凉茶发展新征程
图:陈伟林 徐梦琪 文:公关部 2016-01-18

     

    辞旧迎新之际,广州王老吉大健康产业有限公司隆重召开主题为“聚力十三五,共铸中国红”的2016年工作会议,总结过去得失,展望未来征途。 广药集团总经理、王老吉大健康董事长陈矛,广药集团副董事长、王老吉大健康副董事长倪依东,广药集团总经理助理、王老吉大健康党委书记陈伟平,广药白云山副总经理、王老吉大健康副董事长吴长海, 王老吉大健康总经理徐文流及公司其他高管,中层管理人员和2015年公司先进集体、先进工作者近150人出席了会议。
    火力全开 王老吉丰收2015独占鳌头
    在王老吉大健康2016年工作会议上,王老吉大健康公司总经理徐文流作了2015年工作总结和2016年工作计划报告。徐文流报告指出,2015年在全球经济低迷、中国经济新常态、饮料行业增长大幅下滑的前提下,王老吉凉茶实现逆势增长,保持了双位数增长态势,全面引领凉茶行业增长。
    与此同时,王老吉在战略管理、产能布局、品牌营销和法律维权等方面交出了靓丽的成绩单。
    在战略推进方面,积极响应国家“一带一路”战略,王老吉北方总部运营“南北双核”战略驱动;雅安生产基地一期投产,依托“一带一路”战略辐射市场;总部落户南沙自贸区,将产品、文化向海外输出,深化国际市场。
在产能布局方面,王老吉以“生产、科研、文化”三位一体模式产能创新,王老吉泰州创新产业基地、宜昌创新产业基地相继投产;王老吉凉茶旗舰生产基地与梅州生产基地取得生产用地动工在即,不断扩充产能,以期成为推动大健康产业发展的中坚力量。
    在品牌营销方面,围绕着“时尚科技文化”营销战略,坚持话题性创新性影响力三大法则,通过“超吉+”战略连接互联网,打造凉茶用户生态圈,构建凉茶大数据;通过越热越爱态度罐,盗墓笔记、万万没想到的内容营销,在品牌年轻化上成果显著。
    在法律维权上,王老吉通过法律途径维护自身合法权益,目前获得19起知识产权案连胜,标志着王老吉商标、红罐、“怕上火”广告语、配方四大核心资产全部归位,品牌资产进一步增强。
    在品牌国际化方面,王老吉大举进军非洲第一经济体尼日利亚,加快驱动品牌国际化的战略布局;相继亮相博鳌论坛、瑞士和大连达沃斯等国际舞台,发扬博大精深的中华文化及凉茶文化。2016年伊始,王老吉登陆世界十字路口纽约时代广场,联动广州、北京开启“环球模式”,为全世界送上新年祝福。
    王老吉大健康公司总经理徐文流表示,2016年在面对发展机遇和挑战的同时,要做好渠道、品牌、维权和管理等方面工作,保障企业持续健康发展,争取完成十三五规划目标,为打造王老吉“中国符号”而不懈努力。 
    展望十三五,打造中国可口可乐
    当“健康中国”被列入“十三五”规划,成为国家战略的新热点,健康产业将迎来更大的发展前景。未来5年,人口加速老龄化以及国家发展智能制造、鼓励社会办医、推进全民参保、实施全面二孩、互联网与医药产业进一步融合等等,都将为健康行业的发展提供新的机遇。
    广药集团总经理、王老吉大健康董事长陈矛以“新环境、新标准、新面貌、新发展”为核心做了十三五报告。他表示,未来三年是王老吉190周年发展时期,也是决定凉茶市场格局的关键时期。在广药集团聚焦“大南药、大健康、大商业、大医疗”四大板块业务下,王老吉要以创新谋发展,成为健康的保健产品创造者,实现“王老吉+”的战略愿景。
    在过去十二五期间,广药集团成绩显著,经营规模达到750亿元,中国企业五百强排名上升到201位。广药集团“十三五”规划明确聚焦生物医药健康产业、打造战略性新兴产业龙头企业。
    王老吉作为广药集团的规模中心和利润中心,在核心资产收回后,从三无到六有,实现了国有资产增值保值。王老吉将要打造成为大健康产品综合服务商,实现品牌影响全球化。因此,集团对王老吉大健康在十三五的发展提出了“精益化管理、巧用社会资源、不断创新保持核心竞争力、加强党建廉建”等多方面的建议。
    告别丰收2015,新的一年,新的征程。王老吉在过去一年身体力行地创新驱动品牌的发展,迎合市场需求变化,也与“健康中国”的国家战略不谋而合。在2016“十三五”开局之年,王老吉将继续借力政策红利、广药支持以及自身实力,加速科技创新、产品创新、品牌创新的步伐,在品牌、渠道、产能、资源方面阔步前行,致力于将中华老字号品牌打造成中国的可口可乐。