王老吉大健康召开2026年第一季度工作会议

4月13日，广州王老吉大健康产业有限公司召开2026年一季度工作会议，全面复盘一季度经营成果，分析研判当前形势，并部署二季度重点工作任务。会议由公司党委副书记、工会主席吴桃生主持。公司党委书记、董事长、总经理方达锋等全体党政领导班子、公司中层干部、前台销区负责人、各部门负责人、博士及两代表一委员参加了会议。

会议伊始，公司各重点板块负责人及代表分别作专题汇报，总结一季度工作进展及下一步计划。

会议期间，举行了2026年度安全生产、综治维稳及保密责任书签约仪式。责任书既是必须扛牢的“军令状”，也是践行使命的“承诺书”，推动安全稳定工作与经营发展同部署、同落实，筑牢公司高质量发展安全屏障。

签约仪式现场

在认真听取各项汇报后，方达锋作总结讲话。他回顾了一季度各项重点工作举措与所取得成效，分析了当前行业形势与发展机遇，并对二季度工作作出全面部署。针对二季度及全年重点任务，方达锋提出六点具体要求：

一是系统布局，全链路加快数字化转型，以数智赋能业务增长与效率提升；

二是笃行不怠，全面打响水头档战役，全力冲刺上半年经营目标；

三是使命必达，深化即饮餐饮渠道拓展， 持续夯实市场基础与终端覆盖；

四是勇于创新，积极培育新的增长引擎， 抢抓市场机遇推动新品突破；

五是全球视野，稳步推进海外市场布局， 提升国际化经营能力与品牌影响力；

六是强化协同，优化组织效能与激励机制， 充分激发团队活力与战斗力。

公司党委书记、董事长、总经理方达锋作公司一季度工作总结   

方达锋强调，二季度是全年承上启下的黄金窗口期，全体员工要进一步统一思想、凝聚共识，紧扣全年经营目标，紧盯关键节点与核心指标，以实干实绩交出优异答卷，为广药集团高质量发展贡献更大力量。

会议号召，全体干部职工要坚定信心、统一思想，相信品牌、相信团队、相信自己，主动作为推进各项工作；各级干部要主动求变、拥抱变化，以变革思维应对市场新挑战；全公司要坚持长期主义，保持战略定力，一步一个脚印推动企业行稳致远。全体王老吉人要以此次会议精神为指引，保持一往无前的拼搏劲头，全面投入水头档及后续各项重点战役，奋力冲刺年度目标任务