2024年是落实十四五规划的关键之年，也是王老吉大健康公司面对新形势新挑战积极谋划企业稳健发展的蓄力之年。为全面总结上半年工作情况，科学谋划下半年工作部署，王老吉大健康公司于7月3日召开2024年半年度工作会议，公司全体党政班子、中层干部及及关键岗位核心业务骨干出席本次会议。

王老吉大健康党委书记、董事长、总经理翁少全讲话

会议伊始，公司相关领导做公司上半年工作总结及下半年工作计划汇报，对公司上半年主要经营指标完成情况、重点工作成效进行总结，并在详细分析上半年业绩情况和当前企业面临的形势基础上对下半年工作进行部署，要求公司各业务部门充分发挥主观能动性，积极应对内外部挑战，做好全年业绩。

王老吉大健康2024年半年度工作会议

2024年也是广药集团“数字经济年”，为积极响应集团“数字经济年”战略号召，王老吉大健康公司把握公司发展方向，针对“国际拓展、乡村振兴、品牌建设、运营管理、数字化转型”五个方面成立了“海外市场销量突破及WALOVI商标打造工程”“产业帮扶工程”“吉文化仪式感打造工程”“新渠道开拓工程”“南沙基地数智化工厂工程”等五大工程项目专班，全面推进公司重点工作的开展。

会上，公司副总经理郑荣波、副总经理叶继曾、副总经理王平、总经理助理辛昊分别对所负责的五大工程项目推进情况进行了详细汇报。

王老吉大健康副总经理郑荣波、叶继曾、王平和总经理助理辛昊分别作工作汇报

会议最后，翁少全董事长作总结讲话，从问题导向出发，对公司目前的发展形势作出了详细研判，指出了公司当前存在的问题，并结合上半年的业绩达成情况，要求全体干部员工充分认清形势的紧迫性，提高工作积极性，以完成全年业绩为目标，全力以赴做好开源节流和销售工作，同时在渠道铺货、考核细化、终端陈列、新品培育等方面作出重要指示。

行至半山不止步,中流击水再出发。作为行业的领导品牌，面对新形势下的新挑战，公司全体员工要进一步强化系统性思维，执行标准化作业，落实制度化管理，凝聚企业发展合力，全力以赴做好下半年业绩，确保企业的可持续稳健发展！