“唯有牡丹真国色，花开时节动京城”。4月7日，王老吉大健康罐装生产部一区、二区交流会议于河南省洛阳市卓扬春都生物科技（洛阳）有限公司召开。

广州王老吉大健康产业有限公司生产二部总监杨小军、生产二部副总监樊青松、卓扬春都生物科技（洛阳）有限公司董事长孙新华、河北广吉饮品有限公司董事长裴海民、安阳乐比乐饮品有限公司董事长闫宝玉、濮阳（华信）陈氏饮品有限公司董事长吴通达等一区、二区加工厂负责人也出席了本次会议。

本次会议围绕“双效提升 高质量发展”的主题开展，各工厂先后回顾了与王老吉大健康十余年的合作历程，并对现场管理、质量控制、团队管理等工作进行经验总结与归纳。大家纷纷畅所欲言，分享各自节能降耗、绩效提升的成功案例，同时紧密结合自身的发展现状，就后期如何实现“双效提升 高质量发展”阐述自己的思路、做出行之有效的发展规划。

生产总监杨小军对各工厂的交流内容进行总结，并提出相应建议：建议各工厂结合“零缺陷”的管理理念，减少人员成本，实现成本控制、提高效益；建议各工厂挖掘自身企业文化在公司成长、管理中的作用与价值，结合精益生产的管理思路，促进管理提升；建议针对质量异常的共性原因，建立数据分析管理，细化各部门职责与分工，发挥数据分析的作用，做到提前预防；建议针对各工厂存在的共性问题，区域主任做好情况梳理与专项分析，群策群力，共同想办法解决。

统计经理汪暮霞就统计分析及数据管理工作与各工厂进行交流，分享统计分析工作的目标，详细讲解了统计工作在生产、质量管理中的重要作用，并对我部2023年统计工作的思路和方向进行了阐述。区域主任任占锋则就团队风采及2019年至2022年“抓基础、抓落实、回头看、主管自主管理”方面的工作成果作了汇报，并对2023年区域工作计划“落实责任、规范流程、节能降耗、数据管理”进行讲解。

会后，参会人员参观了洛阳春都工厂生产现场，并在现场就热能回收、管道阀门等具体生产问题进行深入沟通，对淡旺季人员管控、设备日常保养等话题展开讨论，积极分享各自优秀的管理经验、节能降耗措施及成果。在各工厂互相答疑、分享、学习中，罐装生产部一区、二区交流会议圆满结束。

本次交流会为大家搭建了一个交流、总结、学习、分享的平台，希望各工厂积极探索、学以致用，在成产过程中不断钻研减少耗能、提高效率的方式方法，全面贯彻落实集团“双效提升”战略，以实际行动助推集团高质量发展！