2012年11月10、11日，由吴长海董事长、徐文流总经理、翁少全副总经理带领，质量部杨光经理主持下，在广州王老吉大健康产业有限公司会议室召开了2012年下半年质量总结大会。本次会议参与者包括生产技术中心的各位总监和经理、各地驻点厂的生产主管和主要驻点的质量管理人员，共计60多人。
      会议上，以驻点主管和质量管理人员共同报告形式进行，对广州王老吉大健康产业有限公司投产半年以来，各个驻点厂的质量议题进行分析。实现了从下到上的提出问题，从上到下的解决问题。会议上，我们对每个驻点厂的议题做横向分析、分享；以点带面，让各地的驻点厂了解到自己的不足，同时学习其他厂的良好经验，实现各个驻点厂共同发展，信息共享。会议上，翁少全副总经理表扬了质量改善到位的驻点工厂，同时指出要加强生产中突发质量问题的处理。
      质量会议上我们回首历程，有奋斗有思考，有喜悦有艰辛；同时，我们展望未来，为我们的产品达到“0泄漏”而努力。
      广州王老吉大健康产业有限公司吴长海董事长对我们的质量总结大会做出全面、系统、细致的回顾与总结，对我们生产技术中心各位同事的努力做出了肯定。同时，要求我们加强有效沟通、节约成本、强化生产机制与完善质量体系、确保质量安全、坚定自我不受诱惑，为我们1080 亿的“王老吉”品牌打造成中国的“可口可乐”而奋斗。