9月19-21日，王老吉管理学院在广州进行了为期三天两晚的“王者之师”内训师线下集训。公司副总经理、兼行政中心总经理巫辉南，以及销售部、市场部、渠道部的部门领导作为嘉宾、评委出席参与了本次培训。

领导殷切关怀，寄予厚望
        巫总在开场动员时表达了公司对内训师的培养、后续发展及深切期望，坚定了内训师的信心。首先，他祝贺了通过筛选进入到培训的各位准内训师，其次，他回顾了整个项目，强调公司对内训师培养的重视与支持，最后他对内训师今后的发展提出了要求，希望内训师能兼顾工作与兼职内训师的工作，为传播企业文化与营销知识尽自己的力量。另外，赵总在结业典礼上强调了内训师的作用与意义。她分别以“师者，传道授业解惑”、“三人行必有我师焉”、“授人以鱼不如授人以渔”三句古诗词展开，希望内训师能积极承担老师的责任，继续努力学习、分析与自我提升，懂得深挖方法、学以致用。

项目安排精巧，专业度高
        本次培训旨在筛选符合内训师基本要求且对公司忠诚度较高的销售部、渠道部、市场部7级及以上人员作为培训对象，要求其掌握基本的课程开发与授课技巧，并希望能提高营销团队管理者的授课、辅导及工作带教的能力，进而提升团队素质。
        通关筛选并最终参与培训的共计31人，人力资源部本着“边学习、边练习、边交付”的原则，分别进行了线上微课学习，对课程设计及PPT制作的基础知识做了概括了解并通过考试加深知识的掌握。然后，在线下集训的三天两晚中，内训师们分成了四个大组、十个课题组，课题针对销售主管、主任展开设计，课程结合公司实际，内容涵盖公司销售领域的流程、标准、方法、技能等。
        培训的过程中，各位岗位精英接受了高强度、高专业性的内训师培养，从课程设计到课程授课，大家掌握了许多实用的“干货”，如课程设计的布鲁姆教学目标法、课程逻辑设计的结构化三大原则、教学设计的“挖坑”、“填土”、“夯实”，还有把故事讲得更生动有趣的SCQA等等的实用技能。内训师们边学习，边按课题组进行课程设计。虽然刚开始的时候大家有点一筹莫展，但随着知识的进一步理解与运用，课程开发得越来越得心应手。每天晚上，内训师们都埋头苦干，甚至通宵达旦、挑灯苦战，真的是一副“垂死病中惊坐起，明天要交PPT”的状态。项目安排紧凑，内训师们不喊苦、不喊累，全情投入到课程开发的过程中去。经过三天两晚“地狱式”的培训，31位内训师在台上向各专业模块的领导展现了“王者之师”的精神风貌和专业素质，张弛有度、风趣幽默、互动自如，把所学、所悟精彩地呈现了出来。
        最后，经过一轮紧张的计分后，本次通关认证的最佳讲师风采奖分别由市场部北京推广的冀美旭、销售部川东办的周刚获得，最佳课件设计奖分别由《数据玩转营销——打造基层管理者的最强大脑》和《远离迷航，轻松会议——打造主管高效会议》这两个课题的课题组获得。根据评分，参与通关的31名储备内训师均以优异的成绩通过认证，全数成为王老吉管理学院的第二批内训师，本次培训共为公司开发了10门精品课程。
        王者之师将承载师者的责任，为王老吉的发展贡献知识、贡献力量，推动王老吉在全国乃至全球发展，所向披靡！

附：本次通关成功的内训师名单
段德文、张力威、刘涛、钱金瑞、杜慧松、乔坚铃、迟明韩、何文新、张宏、胡曦、周刚、高鹤年、车庆云、熊俊华、蔡勇、王文斌、赖春景、李金平、花嘉钧、钟远路、余静、方胜达、江金松、姚辉、宋进军、莫萃苹、何文川、吴宇强、冀美旭、陈鑫、孙建