常言道，千里之堤，溃于蚁穴。

为在工作中防微杜渐，提高工作效率，人力资源部于6月20日在公司本部召开QC小组项目启动会议。本次会议邀请公司党委书记巫辉南、人力资源部总监吴桃生、人力资源部副总监钟丹妮、营销运营部总监李慧芝出席，由营销人事部经理刘晓丹主持。

“QC小组项目”是让员工参与企业质量管理、质量改进的一种形式，能够调动全员积极性和创造性，通过小组成员共同思考，头脑风暴，有助于提高员工的整体素质，营造良好的工作改进氛围，逐步增强企业的竞争力。

图为公司党委书记巫辉南在会上发言

公司党委书记巫辉南对此次会议给予高度重视，对QC小组项目工作表示大力支持。他还结合工作实例提醒人事工作者：工作无小事，事事要认真，认真对待自己的工作，不仅是对工作负责，也是对自己负责，对他人负责。

图为人力资源部总监吴桃生在会上发言

人力资源部总监吴桃生在会上首先对人事工作的成果给予肯定，并对人事工作者提出更高的工作要求。

他说道，作为人事工作者，要严于律己，始终保持严谨的工作作风，注重检核计划的实用性、具体实施的可行性以及落实执行的有效性，使人力资源工作有一个崭新的呈现。同时，区域运营人事的加入，也能够很好地促进跨部门跨区域间的人员交流，查缺补漏，共同学习，集众智，聚合力，推动人力资源工作迈上新台阶。

图为营销运营部总监李慧芝在会上发言

营销运营部总监李慧芝对QC小组项目工作表示支持，她强调运营人事在区域工作中的承担着重要角色，今后也将全力配合人事部门开展此项工作。

此次开展QC小组项目，目的在于：第一，发现工作中的细节问题，优化工作流程，提高效率；第二，做到规避风险，转移风险，控制风险；第三，助力企业降低成本，开源节流，提高效益；第四，促进跨组别、跨区域人员交流，提高员工创造性和积极性。

为确保项目更高效地开展实施，将根据工作模块内容设置4个工作小组，每小组由6位成员组成，小组成员均为在职四年以上的人事骨干，小组统筹组长实行轮值制并按阶段性进行工作汇报，最后结合各组反馈，针对共性问题共同研究、优化、完善现有流程，形成风险闭环管理。

会议的顺利召开，是行动的开始。每个优秀的人，都有一段沉默的时光，那段时光，是付出了很多努力，却得不到结果的日子，我们把它叫做扎根！