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控费维价高质量发展 量价齐升赢春节大战

2019春节誓师大会
发表时间:2018-11-30 14:29:32  图:党委办 周鹏 文:党委办 高江枫 浏览次数:444

“坚决控费提价,再创业绩新高!销售一部,全力以赴,春节必胜!”(销售一部)

“奋战2019,凝心聚力,再创新高!”(销售二部)

“春节一战定乾坤,群英汇聚谱新篇,齐心协力创辉煌,控费维价拓新品!”(销售三部)

“深耕市场,我先行,控费增效,四部赢!”(销售四部)

“军令状”乃中国传统文化,意蕴深厚。古时行军作战,以军令状加身,确保战斗胜利。延至今日,军令状被赋予的内涵也更加广泛,是承诺,更是不辱使命的责任担当。

11月28日下午,广州王老吉大健康产业有限公司举办以“控费维价高质量发展 量价齐升赢春节大战”为主题的2019春节誓师大会。广药集团党委书记、董事长李楚源亲临现场为王老吉大健康公司的销售团队作指示、加油鼓劲。公司董事长徐文流、党委书记巫辉南、总经理翁少全等领导班子成员出席会议,公司各部门负责人、全国办事处经理以上销售管理人员等共约300多人现场参加。

本次会议由营销中心举办,旨在凝聚共识、统一思想、打好春节档销售这一最重要的一战。会议现场经过精心布置,四处是红红火火的气氛,“万众一心”、“奋战2019”、“必达指标”、“奋勇争先”、“秣马厉兵”、“全力以赴”等标语跃入眼帘,彰显必胜力量和信心。

统一思想:只有坚定信念,方能未来可期

徐文流董事长首先肯定了2018年一来取得的系列的成绩:布局品类多元化,试水核桃乳与椰汁两大植物蛋白饮料,为未来发展奠定坚实的基础;内部管理日趋成熟、完善;团队战斗力不断提升,不仅执行到位,而且反应快速;销售工作开创新局面,品牌力和渠道力不断提升,牢牢占据凉茶市场7成份额,是当之无愧的凉茶行业龙头。

随后他以详实的数据深入浅出分析今年春节的销售形势,确立工作方向:一是在“控费维价”这一基本方略不动摇的基础上,打好春节这一仗;二是作为凉茶行业领导者,当聚焦品牌价值,释放并激发多年来积累的渠道优势和团队优势,坚持深耕即饮市场,控制好价格体系;三是全力以赴做好新品的市场培育,为未来发展打下坚实的基础;四是不断加强内部管理和风险管控,永葆团队的战斗力。此外,徐文流董事长还分享了很多切身经历的一线故事和带团队的经验,更引用毛主席“四渡赤水出奇兵”的故事,活灵活现地讲述开拓市场的实战经验,军队是最卓越的团队合作典范,当一切以实际出发,灵活运用自身团队优势,方能立于不败之地。

凝聚共识:销售团队现场宣誓并立下军令状

伴随着激昂的鼓声,全国销售精英在徐有富、王平、夏军、唐晔四个负责人的带领下分别上台,嘹亮喊出迎战春节档的宣言,尽显团队飒爽英姿。

随后,四大团队分别与徐文流董事长签订军令状。正如古语云,军中无戏言,军令状已经立下,让我们拭目以待。

砥砺奋进:集团领导高度肯定王老吉大健康销售团队

广药集团党委书记、董事长李楚源高度肯定这次会议“场面感人、催人奋进”。他不仅细数了王老吉2012年品牌回归以来的十大成就,更对各条战线优秀王老吉人的名字和事迹如数家珍。

回顾王老吉大健康六年来的发展历程,李楚源董事长归结出四点重要启示:一是创新敢为先,克服“三无”困境和突破强大竞争对手的围追堵截等事迹,无一不彰显王老吉团队的创新和勇敢精神;二是敢闯敢拼杀,面对全新的行业和种种质疑,我们没有退缩,而是以“杀出一条血路”狠劲投入激烈的快消饮料行业竞争;三是战略有思维,创造性提出并践行“时尚、科技、文化”品字形战略,发力品牌年轻化,提炼品牌“吉文化”,借助科技力量不断提升产品价值,实现单品多元化和品类多元化,不仅品牌运作有条不紊,更开创了凉茶行业全渠道运作发展模式;四是团队有力量,战略实现靠团队,只有依托强有力的团队,才能使王老吉这一中华老字号有更大的作为、更新的发展。

最后,李楚源董事长明确了王老吉未来发展战略为 “1136”战略:1个使命——让世界更吉祥;1个愿景——打造全球饮料一流品牌;3种经营模式——产品经营、资本运营、虚拟创赢;6方面着力:人才为本、科技支撑、文化塑魂、时尚引领、管理致胜、党建聚力。

在集团领导的详细耐心解读下,一幅宏伟的蓝图徐徐展开。王老吉大健康公司全体员工定不辱使命,牢牢把握2019年春节档,为王老吉“下一个190年”打响头炮,坚定“文化自信”,朝着“让世界更吉祥”的宏伟使命不断奋进!