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提升品质 精益求精

暨2018年罐装生产部三区区域会议
发表时间:2018-05-29 14:32:41  浏览次数:365

2018年5月18日广州王老吉大健康有限罐装生产部组织召开了一年一度的区域会议,三区各工厂代表、驻点主管及部分供应商代表在美丽的江城武汉进行分享、交流、讨论,我司生产二部杨小军总监、仓储部粱耀东总监、二部樊青松经理、生产运营部钟瑞彤经理参加了本次会议,此次会议由罐装生产部三区区域主任周从主持。

会议伊始,武汉惠尔康食品有限公司总监周燕武致开幕词,向参加本次会议的各工厂代表及供应商代表表示欢迎。

会议中,围绕着“提升品质 精益求精”这一主题,各工厂代表分享了生产管理经验,并对各自亮点进行展示。其中武汉惠尔康食品有限公司总监周燕武讲述了工厂从标准化管理、建立自主自发异常处理程序、提升设备运行效率整改、可视化管理、5S管理等方面夯实基础,并通过向其他优秀企业学习、借鉴、模仿中进行总结创新,达到自身质量上增长、效率上增长、成本上降低,从而达到利润的增长。罐装生产部区域会议是一个相互交流,互相学习的平台,在这里可以借鉴兄弟工厂的优秀经验,取其精华为己所用,提升自身综合实力。供应商代表从质量管理十大误区,强调质量是操作者的质量,是做出来的,而不是检验出来的。片面的强调检验,只能减少一些交货的不合格。从源头上提升质量管理水平,建立持续改进的质量管理体系,提升全员的质量意识和参与度,才能走出质量管理的误区。

梁耀东总监及区域主管何元雄对加工厂仓储管理的一些事项进行沟通,特别强调人员安全、生产安全问题,各代工厂监控是否完好,录像保存期限是否可满足30天以上的存储要求,发货损耗损耗是否如实记录等。

最后,杨小军总监分享了一些关于微生物检测方面的案例,虽然三区工厂暂未发生这类异常,希望各工厂代表引起对微生物这一块的关注和重视。

又讯:本着降低工厂生产能耗,探讨工厂管理重点及思路;力争达到提升品质,创新增效的目的,广州王老吉大健康产业有限公司生产技术中心罐装生产部六区区域会议于2018年5月25日在佛山市三水健力宝食品有限公司圆满召开。



我司总部生产二部总监杨小军、仓储部总监粱耀东、罐装生产部经理樊青松出席会议,罐装生产部六区各工厂代表、驻点主管,我司各职能部门代表及部分供应商代表参加本次会议。

会议中,各工厂代表踊跃发言,对各自工厂的亮点进行了分享,其中主要包括:健力宝公司的设备保养制度和日常设备维护经验;珠海郎朗公司的设备改造;深圳深晖公司的对人员管理;广州统一公司的卷封设备调整心得;海南康美公司的生产损耗降低经验;韶关利宝公司的节能降耗、虫害控制要点等。

同时,樊青松经理对20183-5月份出现的质量问题案例进行分享,并提出了相应的整改措施以避免类似事情再次发生。公司仓储部张腾云主管就罐装六区仓储事项与各工厂代表进行了沟通,罐装生产部汪暮霞主任就生产统计工作重要性进行了分析;罐装生产部林良军主任就罐装六区质量进行了回顾和2018年工作重点进行讲解。

杨小军总监对此次会议进行了总结,并勉励各代工厂、各驻厂相关人员不畏困难,持续改善,以达到本次会议“提升品质 创新增效”目标。